「売れる」事業戦略＆事業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る！

「報・連・相」は要らない！ ●大事なのは情報共有！ ・・・「報・連・相」で、貴社の組織が機能していますか？ 「報・連・相」＝報告・連絡・相談を重視されている会社が多いのは存じています。ある意味大事なのも判ります。しかし、その功と罪を考えれば、今は罪の方が多いのでは無いか？特...

事業体の、モノを『売れる』様にする為の総合的な施策体系を「段取り」させて頂く業務だと思って下さい！ モノが『売れる』為の段取り屋です。当方は20年以上に渡り、様々な事業現場で、様々な段取りをさせて頂きました。

当然、何が良くて売れたか！？何がダメで売れなかった！？のフィードバックはあるでしょうが、結果主義だと、売れれば良し！売れなければ～「売れない理由・・・あえて言えば言い訳」だけの情報に成りがちです。これでは、本当の情報が集まりません！

本日は利益とは、どの様に生まれるのか？その構造を考えてみたいと思います。 ・・・そんな事は知ってるよ！と云われかも？ですが、本当に利益とは何か？を考えてみたいと思います。 ・・・経営者の皆様、今の事業の利益で満足されていますか？...

・・・新規事業・業態開発は順調ですか？・・・また、それに挑戦する事は？お考えですか？

「カイゼン」も、なぜカイゼンするのか！？を明確にする事！「考え方」の共有と意識徹底・・・これも目標です。企業・事業体の理念やビジョン等も目標

・営業・販売＝「売る」事 ・マーケティング＝「売れる」様にする事。その「売り方」を考える知識と技術。

経営者の皆様！事業の成長を望んでいますか？守り一方でしょうか？

組織はちゃんと動いているか？ ・・・自社の事業組織活動について、考えてみて下さい。有効に動いていますか？ ちゃんと組織は動いていますか！？ ●事業組織活動を考える。 本コラムで、 「事業戦略が先か？組織体制が先か？を考えてみる。」...

・・・最近、主力商品の売上・収益が落ちて来た！そんな経験無いですか？ ●商品ライフサイクルを理解する！ 高収益企業は、なぜ高収益なのか？その特徴や共通項を考えていますが、本日は「商品」が考察テーマです。 それで・・・高収益企業は、当然に収益性の高い「商品」を売っているから...